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LJQ
中国科学技术大学 · 未来技术学院
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7.3
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6
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7.3 分
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学生评价
10.0
分
## 对博士生的要求
很高,需要有高的标准
## 经费和支持
经费雄厚,远超同期的PI
## 科研
这个组在某乎上有负面评价,但自从他拿到菲涅尔奖之后就少了很多,同时通过google可以看到该组今年的情况,光学类排名前四名中除了第一名的综述期刊(Light, elight, nature photonics)都有了,也看到有nature communications,以及PRL,这对于一个建立三年左右的组来说已经非常不错。建议多从google上看成果,角度更客观。
## 实验室氛围
从某乎可以看出,这个老师和一些学生之间有矛盾,不清楚情况,不作任何评价。建议感兴趣的人直接跟还在他组里的人联系,可以看看他的主页,不过之前听说有人专门去弄想进他课题组的人,只能说这些人可能比他们描述的这位老师更加离谱。
Yes, I recommend this PI.
2.0
分
转知乎
作者:柒缘
链接:https://www.zhihu.com/question/14884181475/answer/1911515652012881019
来源:知乎
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。
鉴于刘老板最近嘴又臭了,以及一些出生行为,有此回答
刘老板曾说:就算我把你们揍一顿,你们也不能拿我怎么样,因为你们的毕业证还在我手上。
刘老板曾说:你们要给我提供情绪价值(组会)
刘老板的节奏:听过就是看过,看过就是学过,学过就是精通,我们这个课题组,做什么都很快!
刘老板谈快乐:根据快乐守恒定律,你快乐了,我就不快乐了
刘老板曾说:没有人能从我这里占到便宜
刘老板谈学生的智商:你的智商在我的课题组below average
刘老板曾夸赞中科大:科大最好的一点是它对博士毕业年限没有限制
刘老板谈上课:我花钱招你来读博士,不是让你去上课的
刘老板谈科研:不要给我提兴趣,做科研不讲兴趣,我们课题组没有兴趣
刘老板谈善待弱者:我不想欺负你们这些弱者
刘老板教导学生:你们一定要听我的,这样你们才能在科研这条路上成功
刘老板谈情商:中科大很多人情商很低,但我有一个优点,我情商很高
刘老板谈管理:我从来不骂学生,我只骂研究员(有趣的是,上面的大多数话是对学生说的)
刘老板读《华为管理法》有感
一:我要把寒气传递到每一个人身上
二:一个优秀的公司人员流动率应该是10-15,这样才能迭代出一个默契的团队(“如果我们这个课题组因为走了一个人,一个方向就推进不下去了,那我只能说我们这个课题组非常糟糕”—相关方向研究员跑路)
三:你知道吗?华为21级员工离职只有他是难过的,其他二十个低级别员工都是开心的。
10.0
分
很不错的老师,治学严谨,经费充足
Yes, I recommend this PI.
10.0
分
挑战与机遇并存,压力中等偏上,适合有科研追求的人
Yes, I recommend this PI.
10.0
分
详情可见:https://www.toutiao.com/article/7517503201244119571/?wid=1753884628259
Yes, I recommend this PI.
2.0
分
详情可见https://www.zhihu.com/question/14884181475
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很高,需要有高的标准
## 经费和支持
经费雄厚,远超同期的PI
## 科研
这个组在某乎上有负面评价,但自从他拿到菲涅尔奖之后就少了很多,同时通过google可以看到该组今年的情况,光学类排名前四名中除了第一名的综述期刊(Light, elight, nature photonics)都有了,也看到有nature communications,以及PRL,这对于一个建立三年左右的组来说已经非常不错。建议多从google上看成果,角度更客观。
## 实验室氛围
从某乎可以看出,这个老师和一些学生之间有矛盾,不清楚情况,不作任何评价。建议感兴趣的人直接跟还在他组里的人联系,可以看看他的主页,不过之前听说有人专门去弄想进他课题组的人,只能说这些人可能比他们描述的这位老师更加离谱。
Yes, I recommend this PI.
作者:柒缘
链接:https://www.zhihu.com/question/14884181475/answer/1911515652012881019
来源:知乎
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。
鉴于刘老板最近嘴又臭了,以及一些出生行为,有此回答
刘老板曾说:就算我把你们揍一顿,你们也不能拿我怎么样,因为你们的毕业证还在我手上。
刘老板曾说:你们要给我提供情绪价值(组会)
刘老板的节奏:听过就是看过,看过就是学过,学过就是精通,我们这个课题组,做什么都很快!
刘老板谈快乐:根据快乐守恒定律,你快乐了,我就不快乐了
刘老板曾说:没有人能从我这里占到便宜
刘老板谈学生的智商:你的智商在我的课题组below average
刘老板曾夸赞中科大:科大最好的一点是它对博士毕业年限没有限制
刘老板谈上课:我花钱招你来读博士,不是让你去上课的
刘老板谈科研:不要给我提兴趣,做科研不讲兴趣,我们课题组没有兴趣
刘老板谈善待弱者:我不想欺负你们这些弱者
刘老板教导学生:你们一定要听我的,这样你们才能在科研这条路上成功
刘老板谈情商:中科大很多人情商很低,但我有一个优点,我情商很高
刘老板谈管理:我从来不骂学生,我只骂研究员(有趣的是,上面的大多数话是对学生说的)
刘老板读《华为管理法》有感
一:我要把寒气传递到每一个人身上
二:一个优秀的公司人员流动率应该是10-15,这样才能迭代出一个默契的团队(“如果我们这个课题组因为走了一个人,一个方向就推进不下去了,那我只能说我们这个课题组非常糟糕”—相关方向研究员跑路)
三:你知道吗?华为21级员工离职只有他是难过的,其他二十个低级别员工都是开心的。
Yes, I recommend this PI.
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