## Expectations for PhD Students 据称，Shokri 教授期望他的博士生达到“美国排名前十大学的顶尖学生”的水平。他要求学生每周提交进展报告，而据称他不止一次将这些报告中的想法据为己有。更令人担忧的是，Shokri 教授指派的任何研究项目实际上都归他所有。他曾将学生从他们投入了一年时间开发和撰写的项目中移除，并将他们重新分配到其他地方。这造成了巨大的困扰，导致一名学生离开了新加坡国立大学，不过据报道他现在在美国的一个博士项目中表现出色。
## Research 尽管获得了大量资金，Shokri 教授的研究小组似乎产出的研究成果并不尽如人意。任何杰出的研究成果主要都归功于新加坡国立大学那些积极主动、自行开展项目的优秀学生。他经常将学生公认的成就归为己有，甚至包括那些他最初不屑一顾或基本放弃的想法。令人震惊的是，Shokri 教授常常似乎对研究概念缺乏清晰的理解，这体现在他坚持重写（而且常常是拙劣地改写）学生论文的摘要和引言。
据学生们普遍反映，Reza Shokri 教授是一位要求极高且常常专横跋扈的导师，他在学生中普遍不受欢迎。自 2017 年以来，近十几名学生离开了他的研究小组，其中一些人据说是出于绝望。这包括三名研究助理，他们拒绝了他的录取，即使他提供了每月超过 6,000 新元的丰厚奖学金。此外，还有三名博士生向计算机学院副院长提出申请，要求更换导师，这明显表明存在严重问题。本科生和硕士生也始终避免选择他作为毕业设计或论文的导师。
作为导师，Shokri 教授的方式显得混乱。他很少能与大多数学生取得联系，但却似乎时刻都在他目前“最喜欢”的学生身边。有传言称，他曾编造理由解释一名前博士后（现在是行业内的研究负责人）离开团队的原因。他还非常注重个人形象，甚至会指示学生“说他的好话”。
## Expectations for PhD Students
据称，Shokri 教授期望他的博士生达到“美国排名前十大学的顶尖学生”的水平。他要求学生每周提交进展报告，而据称他不止一次将这些报告中的想法据为己有。更令人担忧的是，Shokri 教授指派的任何研究项目实际上都归他所有。他曾将学生从他们投入了一年时间开发和撰写的项目中移除，并将他们重新分配到其他地方。这造成了巨大的困扰，导致一名学生离开了新加坡国立大学，不过据报道他现在在美国的一个博士项目中表现出色。
## Research
尽管获得了大量资金，Shokri 教授的研究小组似乎产出的研究成果并不尽如人意。任何杰出的研究成果主要都归功于新加坡国立大学那些积极主动、自行开展项目的优秀学生。他经常将学生公认的成就归为己有，甚至包括那些他最初不屑一顾或基本放弃的想法。令人震惊的是，Shokri 教授常常似乎对研究概念缺乏清晰的理解，这体现在他坚持重写（而且常常是拙劣地改写）学生论文的摘要和引言。
## Lab Culture
尽管 Shokri 教授的学生们聪明、投入且通常乐于合作，但由于许多人选择离开以逃避他的监管，团队人数已大幅减少。那些留下来的人都深感沮丧，经常聚在一起抱怨他的行为。
## Funding and support
Shokri 教授拥有充足的研究经费，通过他不懈的自我宣传，他持续获得了著名的研究资助。他为每位博士生提供高端设备，包括 iPad、iPadMini、MacBook、iMac 和超过 15,000 新元的个人工作站（配备双 NVIDIA GPU 和最新的 CPU）。这种物质支持似乎是与他合作的唯一积极方面。
然而，学生们得不到任何精神或情感支持。他们要么忍受他的操纵行为，要么提前离开他的团队。
对于这个团队里的任何人来说，这都是一个艰难的局面。这种事情会让你思考，有些导师到底是怎么做到这种地步的，是吗?
No, I don't recommend this PI.